為進一步分析2017年經(jīng)營形勢，確定下步工作思路，確保今年經(jīng)營指標任務完成，2月27日下午，路橋集團在肥召開了2017年經(jīng)營工作座談交流會，路橋集團領導盛明宏、歐陽志宜、王潔、錢葉琳、經(jīng)營部全體成員及部分項目經(jīng)理參加此次會議。
根據(jù)集團下達的2017年經(jīng)營任務目標，與會人員就如何完成目標，落實經(jīng)營片區(qū)劃分，共同謀劃思路。會上，經(jīng)營部負責人詳細匯報了本部門2017年經(jīng)營規(guī)劃和工作思路，與會項目經(jīng)理結(jié)合目前各自經(jīng)營工作的開展情況，從項目跟蹤到下一步的措施，提出了許多有針對性的意見和建議。公司副總經(jīng)理歐陽志宜為各子分公司及相關(guān)經(jīng)營投標版塊下達了2017年經(jīng)營任務。
路橋集團董事長、黨委書記、總經(jīng)理盛明宏作總結(jié)講話，指出2017年經(jīng)營任務艱巨，各有關(guān)責任人必須高度重視。他就2017年經(jīng)營工作開展提出四點要求：一是要下任務，定指標，把經(jīng)營任務逐個分解，落實到人，確保順利完成。二是要建立經(jīng)營激勵機制，提高公司經(jīng)營積極性，營造全員經(jīng)營的良好氛圍。三是要“想辦法，創(chuàng)機會”，利用自身的優(yōu)勢來克服困難，破解外部環(huán)境競爭激烈和內(nèi)部資源短缺難題。四是要求經(jīng)營部加強自身建設，提高經(jīng)營人員業(yè)務水平，明確人員的職責劃分，責任到人。
此次會議，明確了2017年經(jīng)營工作思路，制定了具體的工作措施，為順利完成全年經(jīng)營指標任務奠定了良好的基礎。
