2017年8月8日上午，安建建材公司8月份總經(jīng)理辦公會(huì)議如期召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，相關(guān)部門、子（分）公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員列席會(huì)議。會(huì)議由公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理張鍵同志主持。
會(huì)上，公司人力資源部、招標(biāo)辦、蚌埠建材公司、安徽瑞特公司、戰(zhàn)略發(fā)展部、法務(wù)部按照會(huì)議議程對上會(huì)議題進(jìn)行了匯報(bào)。公司領(lǐng)導(dǎo)依次對各項(xiàng)議題進(jìn)行了審議，對公司2018年人員招聘、招標(biāo)考核管理制度、相關(guān)子公司組織機(jī)構(gòu)人員調(diào)整、投資管理辦法等議題作出了重要指示和具體工作安排。
會(huì)上，針對相關(guān)議題，張總提出了三點(diǎn)工作要求，一是要做好人力資源規(guī)劃，按照集團(tuán)要求做好招聘計(jì)劃上報(bào)，并根據(jù)各單位人員需求狀況及時(shí)啟動(dòng)2018年人才招聘工作。二是公司相關(guān)子公司在組織機(jī)構(gòu)調(diào)整中，涉及到部門重置，需要統(tǒng)一部門設(shè)置名稱，便于公司規(guī)范管理。三是戰(zhàn)略發(fā)展部要嚴(yán)格按照集團(tuán)的相關(guān)制度文件要求，做好公司投資管理制度的制定工作，完善和規(guī)范公司投資決策程序。
