11月11日下午，海外公司召開2014年全面預(yù)算編制工作會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《關(guān)于做好2014年全面預(yù)算報(bào)表編報(bào)工作的通知》文件精神，部署海外公司2014年度全面預(yù)算編制工作，海外公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由公司財(cái)務(wù)副總監(jiān)王繼成主持。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了《安徽建工集團(tuán)全面預(yù)算報(bào)表編制與審核管理辦法》、《安徽建工集團(tuán)全面預(yù)算考核評比暫行辦法》及《關(guān)于做好2014年全面預(yù)算報(bào)表編報(bào)工作的通知》等集團(tuán)公司文件精神，審議通過了《安徽建工集團(tuán)海外發(fā)展公司全面預(yù)算編制與審核管理辦法》。會(huì)議決定成立海外公司預(yù)算管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)省國資委和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，對做好海外公司2014年全面預(yù)算報(bào)表編制工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
海外公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東在會(huì)上提出四項(xiàng)要求：一是高度重視，積極動(dòng)員，以預(yù)算為基準(zhǔn)，合理配置資源，降低和規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；二是以預(yù)算管理為主要抓手，強(qiáng)化和梳理部門職責(zé)，明晰工作目標(biāo)；三是由財(cái)務(wù)審計(jì)部牽頭，各部門積極配合，將預(yù)算管理工作細(xì)化和落實(shí)到人；四是要注重時(shí)效，全面推開，循序漸進(jìn)，夯實(shí)管理，全力搞好預(yù)算管理工作，為海外大發(fā)展提供更為科學(xué)的決策依據(jù)。
安徽建工海外公司部署2014年度全面預(yù)算編制工作
來源：安徽建工集團(tuán)海外發(fā)展公司?時(shí)間：2013-11-19?瀏覽量：3017
